Team Management System (TMS)

Das TMS (Team Management System) nach Margerison-McCann ist ein neuer Ansatz der Personal-, Team- und Organisationsentwicklung. Er wurde von den Management-Experten und international bekannten Unternehmensberatern Charles Margerison und Dick McCann erarbeitet. Sie führten breitangelegte empirische Untersuchungen zu erfolgreichen und erfolglosen Teams durch, um Erfolgs- und Misserfolgskriterien zu entdecken.

Sie fanden heraus, dass in allen erfolgreichen Teams neun zentrale und für den Erfolg entscheidende Arbeitsfunktionen (Types of Work) erfolgreich wahrgenommen wurden: Beraten (Informationen einholen und weitergeben), Innovieren, Promoten, Entwickeln, Organisieren, Umsetzen, Überwachen, Stabilisieren und die Kräfte im Team bündeln (Linking).

Die Arbeitspräferenzen

Mitarbeiter werden in der Regel nach ihrer Ausbildung, ihren Skills, ihren Fähigkeiten und Fertigkeiten eingestellt und bewertet. Kompetenz ist das zentrale Kriterium. Wer seine Arbeitspräferenzen herausfindet und nutzt, schöpft aus der Quelle: Hohe Motivation entsteht. Arbeitspräferenzen nutzen heißt: Bei der Arbeit den eigenen Neigungen nachgehen, in bevorzugten Tätigkeitsbereichen arbeiten — das tun, was man gern tut. Zu den eigenen Präferenzbereichen fühlt sich Jeder hingezogen. Diese Dynamik will das TMS nutzen, um mehr Effektivität und Arbeitszufriedenheit zu erzielen.

Das Team Management Profil

Mit dem von Margerison-McCann entwickelten Team Management Profil steht ein 14-seitiges persönliches Feedback zu den eigenen Arbeitspräferenzen zur Verfügung. Es wird von einem Computerprogramm geschrieben. Dieses wertet die Antworten aus einem Fragebogen mit 60 Fragen aus, der zum eigenen Verhalten im Arbeitsbereich beantwortet wird. Hierfür sind etwa 15 - 20 Minuten nötig. Der Fragebogen ist das Ergebnis umfangreicher psychometrischer Forschung zur Validität, Reliabilität und Brauchbarkeit, deren Kriterien er erfüllt.

Der Nutzen des Einsatzes des Team Management Systems

• Verbesserung der persönlichen Effizienz durch Selbstkenntnis
• Verstehen individueller Präferenzen und Stärken im Team
• Entwickeln von Führungsqualitäten
• Effektive Teamarbeit
• Höheres Leistungsniveau für die gesamte Organisation

Wofür setzen wir das TMS-Profil ein?

• Individuelles Coaching
• Kooperationsberatung für Einpersonen-Firmen
• Teamcoaching und -entwicklung
• Projektcoaching
• Organisationsentwicklung
• Führungskräfte-Training, insbesondere Verlinking-Skills

Wie kommen wir zusammen?

Vielleicht wünschen Sie Ihr persönliches TMS-Profil? Diesen Test können Sie als Online- oder Papierversion durchführen. Setzen Sie sich dafür mit uns in Verbindung. Dieser Test wird stets über einen akkreditierten TMS-Berater (Bärbel Röpke-Stieghorst) und nur in Kombination mit einem persönlichen Coaching durchgeführt.

Sie erhalten die ausführliche Auswertung des Testes nach Haus geschickt.