Fairänderungsmanagement
Wir haben lange gesucht, wie wir das, was wir machen, am einfachsten beschreiben können. Und schließlich war da auf einmal dieses Wort "Fairänderung". Ja, "Fairänderungsmanagement" beschreibt in einem Wort unsere Arbeit!
Okay, Fairänderungsmanagement, finden Sie in keinem Lexikon. Und mancher mag sich fairäppelt vorkommen. Und dennoch: Lassen Sie uns das Wort doch einmal genauer ansehen:
Fair
Fairness kennen wir aus dem Sport. Hier steht es für gleiche Chancen der am Spiel beteiligten Parteien. Für kleine, überschaubare Systeme wie ein sportliches Spiel, setzt man dafür auf Regeln, Schiedsrichter und manchmal "Handicaps". Die Idee dahinter ist, den Gegner als Partner zu achten.
Im realen Leben mit seinen ungleich komplexeren Systemen ist Fairness sehr viel schwieriger zu erreichen. Als Leitlinie kann dabei dienen: "Verhalte Dich zu anderen und Dir selbst gegenüber so, wie Du willst, dass Andere mit Dir umgehen, wenn Du auf das Wohlwollen Anderer angewiesen bist!". Fairness ist eine Kombination aus Gerechtigkeit, Wettbewerb und Solidarität.
Änderung
Wir leben in einer Zeit des Wandels: Klimawandel, steigender Ressourcenverbrauch, Globalisierung der Wirtschaft, Aussterben von Minderheiten (in der Natur), Polarisierung der Einkommensverhältnisse zwischen Arm und Reich, steigende Kontrollbedürfnisse der Mächtigen, demografische Veränderungen, in der Öffentlichkeit Monokultur des wirtschaftlichen Denkens und Handelns, Änderung der sozialen und regionalen Strukturen.
Management
Menschen haben schon immer ihre Welt gemanaget. Mit seiner Hand (lat. Manus) schuf er Höhlen, beschaffte Nahrung und heute kauft der Mensch per Mausklick Unternehmen oder konstruiert neue technische und soziale Systeme.
Der Mensch hat die Fähigkeit, bewusst und planvoll zu handeln. Jeder kann selbst entscheiden, wo und wie er sich im Strom der Veränderungen treiben lassen möchte und – wo und wie er die Veränderung aktiv mit gestalten möchte.
Gerade in Unternehmen und Organisationen befindet sich viel im Wandel: neue Technologien, veränderte Strukturen, geänderte Eigentumsverhältnisse, andere Zusammensetzung der Mitarbeiter, geänderte Denkweisen bezüglich Kundenorientierung, Qualität, ökologische Verantwortung, Wirtschaftlichkeit und auch andere Einstellungen zu den Mitarbeitern (Bindung, Verantwortung, Kompetenz, Qualifikation, Flexibilität, Kosten).
Wir möchten dazu Mut machen, den Wandel zum Nutzen des Unternehmens und auch zum Nutzen der Mitarbeiter, Kunden, Lieferanten – ja, zum Nutzen unseres gemeinsamen Lebensraums Planet Erde – mitzugestalten!
Fairänderungsmanagent
Lust auf Zukunft macht Fairänderungsmanagement: Wir unterstützen Sie darin, Ihre Zukunft zu gestalten – durch Coaching, Fortbildungen, Workshops und durch Begleitung des Veränderungsprozesses in Ihrem Unternehmen oder Team. Uns ist dabei wichtig, dass diese Veränderung sowohl im Prozess des Wandels, als auch im Ergebnis möglichst fair für alle Beteiligten/Betroffenen ausgerichtet ist.
Fair ist ...
- Betroffene zu beteiligen
- Spielräume zu eröffnen
- Chancen geben
- Sich zu engagieren
- Zuzuhören und in den Dialog zu gehen
- Totschlagargumente sein zu lassen
- Sich zu erinnern an ein faires Miteinander
- Spielregeln zu vereinbaren und als Leitlinie zu akzeptieren
- Kritik offen auszusprechen und auch ansprechen zu dürfen
- Chancen zur Kommunikation zu geben
- WinWin-Lösungen anzustreben
- Gedankenräume zu verlassen und neue Ideen für alte Probleme zu finden
- Nicht sofort die erste und altbekannte Lösung zu nutzen
- Die Bedürfnisse der einzelnen zu respektieren und zu würdigen
- Machtvoll zu handeln für ein gemeinsames Ziel statt Macht walten zu lassen
- Aus Fehlern zu lernen
- Nicht nachzutragen und neu zu beginnen
- Veränderungsdruck als Wachstumsanreiz zum Neulernen zu verstehen
- Das richtige Tempo zu finden
- Weg von Schuldzuweisungen hin zum Erkennen der Aspekte dahinter zu gelangen
- Von außen Struktur zu geben, damit interne Festigkeit in neuer Form wachsen kann - als Schutzraum für das Wachsen der eigenen Form

